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Formation recrutement et intégration

Recruter efficacement demande de la rigueur et le respect de règles du jeu mais est un investissement rentable sur la durée

Recruter en point de vente nécessite une grande rigueur d’organisation :

Les Responsables de magasin ou directeurs de région sont souvent confrontés directement à la nécessité de recruter pour compléter leur équipe. Mais le processus de recrutement peut être long… Pour être efficace, il est donc nécessaire de mettre en place une organisation très rigoureuse. Mais bien souvent, opérationnels avant tout, les managers de proximité, RM ou DR doivent « caser » le recrutement dans leur planning déjà bien chargé et ne savent pas comment procéder !

Avec quelques outils et une méthode bien respectée, la tâche s’avère plus simple et surtout plus efficace !


La finalité de la formation recrutement et intégration :

La formation recrutement et intégration conçue par Fora vise à donner une méthode pour organiser le processus complet de recrutement : de la définition du poste à pourvoir et du profil du candidat à rechercher à l’intégration de ce dernier. La formation doit permettre au RM ou DR de structurer sa démarche pour optimiser son efficacité.

L’objectif final est de recruter des personnes très vite opérationnelles afin de contribuer à la bonne organisation de l’équipe, à la bonne ambiance en magasin, à l’amélioration constante des compétences globales, du relationnel client et des résultats (CA, IDV, PM, TT…).

Suivez le lien suivant pour en savoir plus sur la formation responsable de magasin.


La formation recrutement et intégration :

La formation se divise en plusieurs étapes :

  • Introduction : les règles du jeu du recrutement
    • Avant l’entretien :
    • La définition du profil du candidat recherché
    • L’analyse des dossiers de candidature
    • La préparation de l’entretien
    • Les clés de réussite d’un entretien
       
  • Pendant l’entretien :
    • La structure de l’entretien de recrutement : les « 4C » - Les questions à poser
    • Trois techniques clés de communication
    • Les 10 points gagnants de l’entretien
    • La sélection du collaborateur
       
  • L’intégration du nouveau collaborateur :
    • Les premières minutes, le premier jour : l’accueil, la présentation à l’équipe, les premières informations
    • La première semaine : la formation aux « basiques » du métier, aux incontournables
    • Le premier mois : l’accompagnement dans la mission et les indicateurs de performance
    • L’entretien de suivi
       
La pédagogie de la formation au recrutement et intégration :

Pour être efficace, FORA a l’habitude d’adapter ses pédagogies aux contraintes et attentes des enseignes avec lesquelles il travaille. En effet, plusieurs modes d’intervention différents sont envisageables et la création d’outils et supports pédagogiques personnalisés est un plus pour l’appropriation des messages par les apprenants.

Dans le cas d’une formation au recrutement et à l’intégration, l’expérimentation des méthodes proposées par des mises en situation est un plus qui permet de rassurer les apprenants et de leur faire acquérir les bons réflexes avant de démarrer ! Pour une appropriation efficace des outils, les travaux de groupes ou individuels réalisés à partir d’études de cas sont indispensables car ils permettent de donner du sens et de parcourir sans stress les différentes facettes de leur utilisation.

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